Leidinggeven aan digitale verandering

Digitalisering vraagt van jouw team en daarmee van jou als leidinggevende andere competenties en vaardigheden. In deze training verbreed je jouw visie op digitale verandering en de rol die jij hierin als leidinggevende hebt. Hierbij is ook uitgebreide aandacht voor het verbeteren van de digivaardigheid van medewerkers, naast inclusiviteit en het borgen van eventuele digicoaches.

Bel ons Vraag nu offerte aan

Digitalisering in de zorg

Digitalisering en digitale transformatie
Welke ontwikkelingen zien we (ook op AI)?
Wat is jouw droomontwikkeling?

Ontwikkelingen binnen de organisatie

Projecten
Ambitie en digireadiness

Rol van de leidinggevende in digitale verandering

Het veranderproces en jouw invloed
Van digiready naar digivaardig
Wat moet jouw team kunnen, wat hebben ze nodig?
Hoe kan je hierop een plan maken, wat heb je dan nodig?

Marion van Dijk heeft een passie voor digitalisering en ruime ervaring op digitalisering, leiderschap en verandermanagement. Deze kennis en ervaringen deelt zij graag met deelnemers om de training zo praktijkgericht mogelijk maken. Haar trainingen zijn daardoor ook interactief en bieden veel ruimte voor uitwisseling en beeldvorming op dit nog nieuwe thema. Daarbij is zij vanuit haar ervaring goed in staat om de training op maat te maken op basis van de behoefte en ervaringen van de organisatie en haar leidinggevenden.

Deze training bieden wij incompany aan.

Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

Deze training wordt op maat gemaakt afhankelijk van de fase van digitalisering waarin de organisatie zich bevindt en de rol van de deelnemersgroep hierin.

Vanuit theorie over ontwikkelingen gekoppeld aan de praktijk binnen de organisatie wordt het gesprek gefaciliteerd over wat technologische innovatie betekent en wat de rol van de ambassadeur hierin is. Je krijgt instrumenten en technieken aangereikt (zoals coaching, didactiek en leertools) om jouw collega’s en cliënten te motiveren en mee te nemen in deze verandering. Wanneer er digicoaches in de organisatie aanwezig zijn wordt er ook aandacht besteed aan de samenwerking.

Voor wie is deze training bedoeld? Zowel startende als (meer) ervaren medewerkers van zorgorganisaties, met een adviesrol op gebied van zorgadministratie (binnen ziekenhuiszorg, ggz of langdurige zorg). Denk hierbij aan DBC-adviseurs/DBC-controllers/DBC-consulenten/DBC-medewerkers of medewerkers zorgadministratie.

Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.

Algemene voorwaarden: lees hier onze algemene voorwaarden voor incompanytrainingen.

Neem voor meer informatie contact met ons op.

Offerte aanvragen

Trainers met ervaring

uit de zorgpraktijk

Ervaring met verander- digitaliseringsprojecten

Up-to-date kennis van digitaliseringsthema's

Waarom deze training?

Digitalisering brengt veel uitdagingen met zich mee. Zorgprocessen worden hybride, wat een andere werkwijze van zorgprofessionals vraagt. Als leidinggevende ondersteun je je medewerkers in deze verandering en zorg je voor behoud van werkplezier en medewerkers. In de training gaan we aan de slag met hoe jij dit kan vormgeven.

Daarom bieden wij in deze training:

Meer kennis en inzicht omtrent ontwikkelingen op digitalisering.
Veel uitwisseling en bewustwording over je rol als leidinggevende in deze verandering.
Begeleiding door ervaren trainers met ervaring op digitaliserings- en veranderprojecten.

Resultaat

Je hebt een beeld van leidinggeven aan digitale verandering en de plek van digivaardigheid hierin (a.d.h.v. model van Knoster).
Je kent de begrippen digitalisering, digitale transformatie, digivaardigheid en inclusie.
Je hebt met elkaar uitgewisseld en een eerste beeld gevormd over de betekenis van digitaal leiderschap.
Je hebt gereflecteerd op je eigen digivaardigheid en innovatiebereidheid.
Je bent je bewust van jouw rol in het digivaardig maken en houden van jouw team/afdeling/organisatie en de rol van de digicoach hierin.
Je ontwikkelt een visie op hoe je werkplezier en daarmee medewerkers kunt behouden naar de toekomst toe.